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营，我劝大这门和经营的门槛非常高，并不易管理，尤其是做理司帮助业主理，真的需要下大功了解国市场，你越了解国市场，做出来的精品酒店符合国市场你的生存可能就越大。我这个会我请过好几次，我们还停留在精品酒店设和特色方面的虑，今后一两年我们就会

包我们前期刚刚谈到的北的乐，以及曾经做过完全是老建筑的，像上海的一些公关，这些背后其实想方向的倒不我们做得多成功，我们曾经失败的子。每家酒店开始做的时候都很有雄心，一定做人文，所以在前期投入很大，我发现在这些细节背后，消费者关注点并不如你这么专业，会关注

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少，但是这个方向总是有天花板的你若想把理和特许做起来，就要有品牌，所以我当然希望有一全系列的平台。现在我从一星到五星酒店都已经有了，接下来的任务就是挖掘管理和加盟业务上的经营潜力了。我终的的，还是希望己的盈利结构更加健康。问：你刚才提到的三种盈利模式，

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“袜子定型机”促使了锦江国际等中企加速进军海外酒店业201411月，上海锦江国际酒店发展股份有限(锦江股份600754)和其母公司上海锦江国际酒(集团)股份有限(锦江酒店02006)均发布公告，实际控股股东锦江集团已与美国喜达屋资，就其出卢浮集团和全资子司卢酒店集团()100%股权。