了市场挑战，但是在商旅市场精耕细作的如还从中找到了发展的机会点在许洛看来，休闲旅游和商务旅市场是发展机遇，为人提供更多新体验至关重的。这种体验来于品牌的不断丰富和元化从品牌覆盖上来，已经从单一经济型品牌发展为涵盖高低档不同类型的多品牌体系，包括“水牛尾”设得十分温馨。最令单女印象深刻的，是放在床头柜的厚厚的究的日记册，里面留下了房的片，同女之间的悄悄话，抒发人生感，交流彼此心事，不经意间排遣了单女子出门在的孤寂。例3：某精品酒店推出了这样的情感产品。洗手盆旁边立着块告示牌，上书：温馨提示：别忘

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金阳介绍，华侨城酒店定位为中国文化主题酒店的佳实践，从深圳威尼斯酒店始，拉开了主题酒店在国的发展序幕，换之，华侨城是国本土主题酒店的鼻在星级酒店勃发展的时，为何华侨城会辟蹊径发展文化主题酒店呢?金阳表示，这其实和其母公司华侨城集团分不。华侨城集团

管理，这种中国最为普遍的合作模式运作发展。现，戴始实施直营店模式。过租赁或承包的方式，来创一己更知道怎么做的产品。据陈嘉介绍，直营酒店品牌是辅特戴斯。它会更好的彻和落实戴斯的发展路，继保持优的服务理念和舒的住体验，并会为会员和忠诚客户带来更的

要经营方更有智慧和经验：非标准住宿是罗您2014年度提出的，您么定义非标准住?来非标准住与标准住的相比率大概会多少?罗军：非标准住这定义的确我较早提出的，非标准住是指传统的星级酒店和经济快捷酒店之外的住产品，包括度假寓服务公寓民宿栈、房车营。

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布祺司先生为上海四酒店经理拥有年奢华酒店品牌管理经验的布祺司先生，早前任职上海四季酒店驻店经理，此番总经理的任命将为他在四酒店集团的职业生涯打开全新篇章。布祺司先生瑞典人，初于2006年加入都柏林四酒店，任饮部监职，他热情卓越的服务、开拓创新的理念，很

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